52 | Fortsetzung von S. 51 wenn jemand allein arbeitet und niemand „von der Seite“ Stopp sagt. Auch Menschen, die viel Struktur brauchen oder zu depressiven Verstimmungen neigen, profitieren nicht davon, dauerhaft ohne echten Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen zu arbeiten. Das ist es ja auch, was selbst Homeoffice-Fans irgendwann fehlt – das Team… Ja, das ist enorm wichtig. Grundsätzlich können fehlende Wertschätzung oder Lob durch Vorgesetzte oder Teammitglieder zu einer Gratifikationskrise führen. Das heißt: Sie verausgaben sich, aber niemand sieht und würdigt es. Im Homeoffice bleiben Gratifikationen öfter aus: Da ist keine Kollegin, die Ihnen zulächelt und sich für die Unterlagen bedankt, niemand, dem das neue Outfit auffällt oder der Sie mal bestärkt. Also sollte ich auch meine Offline-Kontakte pflegen? Ich plädiere dafür. Zumindest einWechsel zwischen „echtem“ Büro und Homeoffice ist vorteilhaft. Die Arbeit in Gruppen wirkt generell schützend auf unsere psychische Gesundheit.Wir brauchen den Austausch, Anerkennung, Inspiration und Zuspruch durch andere. Außerdem lernen wir durch sie soziale Rollen und Regeln. In der Pandemie hat sich zum Beispiel der Kleidungsstil verändert. Es gab ja lange Zeit kein Gegenüber, an dem ich ablesen konnte, was eine angemessene Arbeitskleidung ist. Viele sagen, dass sie durch mobiles Arbeiten mehr Zeit haben, weil zum Beispiel Arbeitswege wegfallen. Das mag teilweise stimmen, aber die gewonnene Zeit, die uns die Digitalisierung verspricht, steht uns oft gar nicht zur Verfügung. Denn die neuen Technologien führen zu einer starken Arbeitsverdichtung: Jede entstandene Lücke wird mit einem neuen To-do gefüllt. Das ist umso ausgeprägter, je anspruchsvoller bzw. besser bezahlt der Beruf ist. Die Ansprüche und Wünsche Berufstätiger bezüglich ihrer Arbeit sind jedenfalls gestiegen, oder? Definitiv. Gerade die Pandemie hat den Menschen die Überzeugung gegeben, dass sie Lebensziele nicht zu lange aufschieben dürfen, weil sie nie wissen können, ob die Zukunft Lebensbedingungen bringt, die mehr Selbstverwirklichung ermöglichen. Deshalb gab es zuletzt auch so viele Kündigungen. Mitarbeitende wollen eindeutig zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz sein. Die Tätigkeit soll mit dem Familienleben vereinbar sein und dem Leben einen Sinn verleihen. Was wird heute von Führungskräften verlangt? Es wird erwartet, dass Arbeitsstrukturen transparent sind, dass die Kommunikation offen und auf Augenhöhe stattfindet. Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass Mitarbeitende neben den Zielen der Institution auch eigene Ziele gut erreichen könMenschen wo l len heute eindeut ig zufrieden mi t i hrem Arbei tsplatz sein. Prof. Dr. (TR) Yesim Erim Kopfsache New Work „New Work“ ist ein neues Arbeitskonzept. Es umfasst u. a. Digitalisierung, mobiles Arbeiten, wechselnde bzw. gemeinsam genutzte Arbeitsplätze, flache Hierarchien und das Streben nach einer sinnerfüllten Tätigkeit. Der Fokus liegt auf mehr Flexibilität, Selbstverwirklichung und Autonomie für Beschäftigte, aber auch auf mehr Eigenverantwortung. Die Coronapandemie hat diese Entwicklung noch einmal beschleunigt, und immer mehr Unternehmen tragen ihr Rechnung. Doch die neuen Arbeitsbedingungen machen das (Arbeits-)Leben nicht automatisch für alle besser (s. Artikel).
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