3 Minuten und 28 Sekunden. So lange hatte der Pilot Chesley „Sully“ Sullenberger am 15. Januar 2009 Zeit, eine Entscheidung zu treffen und ein Manöver zu fliegen. Kurz nach dem Start in New York war der von ihm gesteuerte, voll besetzte Airbus von Wildgänsen getroffen worden – beide Triebwerke fielen aus. Das Flugzeug begann rasant zu sinken. Sollte der Pilot zum Startflughafen zurückkehren oder eine Ausweichlandebahn ansteuern? Für Sully kam nur noch eines in Betracht: eine Notwasserung auf dem Hudson River, mitten in New York. Sein Manöver rettete alle 150 Passagiere und die gesamte Crew und schrieb Geschichte. „Ich empfehle, sich den sehr guten Film ,Sully‘ mal anzusehen“, sagt Dr. Björn Lütcke, Facharzt für Anästhesiologie und Intensivmedizin. „Er zeigt etwas auf: Hinterher glaubt man oft, man hätte bei einem Notfall genauso gut oder sogar besser reagiert als jemand andeWas würde Sully tun? SIMULATIONEN Im Notfall Ruhe zu bewahren und richtige Entscheidungen zu treffen, kann über Leben und Tod entscheiden. Was hilft: viel Erfahrung und ein offener Umgang mit Fehlern. VON FRANZISKA MÄNNEL Die farbigen Westen geben während der Simulation Struktur und helfen, sich auf spezifische Aufgaben zu fokussieren. Bei einem echten Notfall muss die Person, die das Team führt, diese Rollen klar verteilen. In manchen Krankenhäusern gibt es farbige Markierungen am Bett, die zeigen, wer wo zu stehen hat. 16 | Titel
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